如何打造超级品牌？雅斯特酒店论道中国酒店品牌高峰论坛。

不久前，雅斯特酒店集团与希尔顿酒店集团、丽笙酒店集团、世茂喜达酒店集团等众多行业知名酒店品牌一同受邀参会，斩获“2019投资方首选中国酒店管理公司”殊荣！雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮出席峰会，并就“如何打造超级酒店品牌？”发表独道见解。

打造超级酒店品牌的秘诀

雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮（右一）

本次峰会主要围绕“行业大事件”、“新锐品牌秀”、“品牌投融资”、“新品牌时代”四个维度全方位把脉新时代下的酒店浪潮。

在“如何打造超级酒店品牌？”的高峰圆桌论坛中，雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮，从专业的营销角度结合市场实例分析了打造超级品牌所需的战略、战术，赢得了峰会中众多酒店行业领袖的认同和赞赏，为酒店业投资人、业主、管理方等超1000+位酒店行业决策者带来新潮独道思维、硬核营销知识。

顾亮谈到：对于打造超级品牌，首先要有“超级清晰的目标人群定位”、瞄准靶心，用情专一；其次要有“超级产品力”，产品是根本；第三要有“超级价值钉”，有了清晰的目标人群，便有了产品定位，有了产品定位就找到了核心价值钉,顾客便会主动找到你；紧接着要做的是“价值的引爆点”，我们可以用产品引爆、内容引爆、裂变引爆、团队引爆。

我们雅斯特的核心目标人群是轻中产阶级，且百分之90以上是85后的商旅人群，针对这一目标人群，我们在理性层面围绕“三小时高铁经济圈”为他们提供出行的便利，从而实现产品引爆点；在感性层面跟目标人群形成共鸣，从细微处打造入住体验中的质感，在空间中植入蓝湾文化理念，给顾客带来舒适愉悦、高品质的美好体验感，不断创新与迭代产品，始终与年轻消费者的需求相吻合，实现了与诸多轻中产消费者情感的同频共振。

通过新媒体矩阵平台，为目标人群提供他们所想要看到、爱看的内容，实现内容的引爆，比如和情感类KOL合作、和男性穿衣品味类KOL合作，为他们提供干货类内容分享；同时，随着5G时代的到来，我们利用短视频的优势，打造雅斯特专属短视频团队，围绕酒店的故事，打造“有趣”内容，实现传播效果的同时，从而来吸引目标受众对雅斯特酒店品牌的关注。

斩获殊荣，任重道远

雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮（左三）

代表集团领取殊荣

在2019第三届中国酒店「高参奖」颁奖典礼上，雅斯特酒店集团斩获“2019投资方首选中国酒店管理公司”殊荣！

雅斯特酒店集团，2019年上半年的营收近3亿元，同比增长67%，新增加盟商众多，新店开业每日剧增。RevPAR高达330元，平均出租率94.28%，年回报率35%以上，在业内外赢得诸多口碑和信赖。如今，集团旗下品牌拥有超过500家酒店，覆盖100多座重点城市，忠实会员粉丝数超2000万人。

雅斯特能取得如此突飞猛进的增长，得益于集团战略的前瞻性布局和战略规划，依托国家政策，集团独具优势的“3小时内陆高铁经济圈”、“3小时沿海高铁经济圈”的双引擎高铁经济圈战略，为雅斯特的开疆扩土指明了方向；别出心裁的微信分销体系，打造出了酒店行业智慧营销新模式；年轻新潮的蓝湾文化为集团酒店品牌领航，让产品和服务始终保持和传统酒店的差异化定位，赢得大批年轻消费群体的热爱和信赖。

此次斩获殊荣，是鼓励也是激励，代表着投资人们对雅斯特的肯定与认可，未来雅斯特将继续以高水准的服务、高品质的产品，给投资人和加盟商带来更多选择机会，创造长期增长价值，实现共享共生、共利共赢，构筑更具承载能力的国际一流商旅共生体平台。